Kustantamon esittely
Yrityksen menestyminen edellyttää johtamisjärjestelmää, joka ohjaa toiminnan pysyvään parantamiseen. Kirja opastaa, miten tällainen johtamisjärjestelmä rakennetaan systemaattisesti, miten päästään eroon turhasta tekemisestä, keskitytään olennaisen tekemiseen, ohjataan resurssien käyttö oikein ja saadaan toiminta ja työn tekeminen mielekkäämmäksi koko organisaatiossa. Kirja on tarkoitettu kaikille yrityksen toiminnan kehittämisestä vastaaville.
Kirja perustuu Harri Gröhnin kokemuksiin amerikkalaisen General Electric -yhtiön kehittämästä Improving Profitability -ohjelmasta (IP) ja sen toteuttamisesta suomalaisissa yrityksissä eri toimialoilla vuodesta 1994 alkaen. Ohjelma perustuu GE:n pitkäaikaiseen kokemukseen liiketoiminnan johtamisesta sekä siihen, että ohjelmaan on otettu mukaan parhaat johtamiskäytännöt.
Organisaatiosta voidaan systemaattisella ja pitkäjänteisellä työllä saada aikaan huippuluokan toimija, joka saavuttaa hyviä tuloksia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Kirja havainnollistaa, miten tuloksia voidaan saada aikaan nopeasti. Samalla se muistuttaa, että järjestelmällinen kehittäminen vaatii sekä aikaa että pysyvän muutoksen toteuttamista organisaation toiminnassa. Tekemällä oppiminen on avain asioiden ja taitojen oikeaan omaksumiseen ja siihen, että organisaatio oppii pysyvästi hyödyntämään IP-ohjelman eri osia ja työkaluja.
Kirjassa kerrotaan, miten IP-ohjelmaa on toteutettu suomalaisissa organisaatioissa. Ohjelmaa on sovellettu valmistavan teollisuuden lisäksi korkeakouluissa ja tutkimuskeskuksissa, kun on valmisteltu teollisuuden, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteisiä teknologiaohjelmia sekä analysoitaessa, mitä esimerkiksi innovaatioprosesseissa tulisi tehdä
Vastaavia kirjoja
Arvostele kirja
Kirjoita kirja-arvostelu ja kerro mielipiteesi muille. Yritä keskittyä kirjan sisältöön. Katso ohjeistamme lisätietoja.
Samaan suuntaan
Kirja-arvostelut » Samaan suuntaan
|
|
 |
|
|
|
|
